Audit et Gouvernance SI

Audit et gouvernance S.I

La mondialisation des échanges commerciaux et stratégiques oblige les entreprises à être très exigeantes dans leur conduite du changement, que ça soit organisationnel ou technologique.
Pour répondre à ce besoin, notre pole s'est focalisé sur les prestations de conseil à valeur ajoutée, qui répondent à la recherche de maîtrise des organisations internes, d'amélioration des processus, et de gouvernance des systèmes d'information, s’adressant aux directions générales, aux maitres d’ouvrage métiers, avec lesquels nos experts tissent des relations de travail basées sur l’engagement et la confiance.

D’ailleurs, la gouvernance s’articule autour de 5 axes principaux à savoir :

  • L’alignement stratégique du S.I
  • La création de la valeur
  • La gestion des risques S.I
  • La mesure de la performance S.I
  • La gestion des ressources S.I
 

 

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